员工培训的目标有哪些？为了保证企业具备良好的人力资源内部控制环境，员工培训要达到以下几个目标：
1．通过员工培训，满足企业发展对具有胜任能力的员工的需要
人力资源是制约企业发展的重要要素之一。这是因为员工是企业的“血液”，是现代企业最核心的生产力要素。他们的作为——如何对待工作、如何对待客户、如何对待同事、如何处理日常事务，将决定企业的成败。企业只有拥有足够的具有胜任能力的员工，才能促进其发展。目前，不少企业为了能够满足其发展的需要，纷纷开始进行战略性人员培训与开发。所谓战略性人员培训与开发，是指企业在分析外部环境和内部条件的基础上，为获得长期的人力资源竞争优势和实现企业的长远发展而形成的人员培训与开发的目标、使命，以及为了实现这个目标而制订的长期的、全局性的行动计划。战略性人员培训与开发是将人员培训与开发纳入企业的战略规划中，把人力资源优势作为企业赢得竞争优势的重要战略之一。这样做，一是实现员工培训与开发的超前性，防止出现人力资源的分布失衡；二是实现员工培训与开发的持续性，防止出现人力资源的“断层”；三是实现员工培训与开发的全面性，防止出现某些领域的人才空白，保证企业发展所需的人力资源供应。员工培训工作就是通过不断完善培训体系，为企业提供足够的具有胜任能力的员工，从而推动企业的发展。
2．通过员工培训，促进企业经营业绩的提高
员工培训可以不断地提高企业的效益。企业对员工培训的任务是要使员工掌握与工作有关的知识与技能，并使他们能够胜任工作内容不断变化的新工作。只有保持一支技能水准较高、价值观与行为标准都与企业要求一致的素质良好的员工队伍，才能提高他们的工作效率；只有不断对员工进行培训，才能保证企业拥有一支掌握本领域内最新科学技术并在实践中不断有所创造的科学技术队伍和管理人员队伍。员工工作效率的提高以及能力的增强，必然带来企业经济效益的提高。员工培训内部控制就是要使保证企业员工通过受训能够适应环境的变化，满足企业对他们的要求，促进企业经营业绩的实现。
3．确保员工培训有关信息的真实可靠
与员工培训相关的信息可以反映企业人力资源投资情况，有助于信息使用者判断企业所拥有的人力资源是否能够保证实现企业目标。员工培训工作中要确保员工培训有关信息真实、可靠，满足信息使用者的需要。
4．确保员工培训遵守法律法规的要求
员工培训会涉及一些法律法规的问题，如《劳动合同法》规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。”员工培训工作就是要确保员工培训遵守法律法规的要求，使企业避免陷入诉讼。
5．通过员工培训，确保企业人力资源的安全
6．通过员工培训，促进企业文化建设
企业文化是企业拥有的共同的价值观和经营理念。它对全体员工有潜移默化的凝聚力、感召力、引导力、约束力，并能增强员工对企业的信任感、一体感、归属感和荣辱感。企业文化在增强企业的凝聚力、指引员工自觉行动、协调团队合作以及提升企业形象方面有着非常重要的作用。如何让员工适应并融入企业文化、自觉遵守企业文化，是企业培训的一个重要内容。因此，员工培训内部控制应当促进企业文化和团队精神的建设，增强企业的凝聚力，保证企业目标的实现。
关键员工是企业人力资源的核心组成部分，若企业关键员工流失，会给企业带来巨大的损失。吸引关键员工的手段有许多，比如良好的工作环境、高额的薪酬等，而能为其提供相应的培训，促进其能力的提高，也是可以达到吸引关键员工的目的。员工培训工作应当发挥培训的优势，吸引关键员工，保证企业人力资源的安全。如国际四大会计师事务所之一的安永，其员工待遇在“四大”中不是最高的，但安永的员工培训却是“四大”中做得最好的，吸引并留住了企业所需的核心人才。