汉斯迈承接的某知名大型多产业国企集团公司机构改革咨询案于11月29日顺利召开项目总结会。
项目从前期的深度调研、访谈到方案设计、沟通、优化及项目总结和方案执行辅导，用时45天，在项目执行期间与客户无缝式对接，沟通顺畅，获得客户高度认可，在项目总结会上客户方董事长点评汉斯迈管理咨询方案做的很专业，给予高度肯定。
本次成功案例是汉斯迈在管理咨询板块业务上实现的一个新突破，当下社会发展需要推进管理创新、人才创新、技术创新等，汉斯迈从专业视角运用丰富的实战经验对项目进行诊断，着重围绕推动管理变革来实现人才创新、技术创新等设计管理咨询解决方案，帮助企业破局，助力社会发展。
汉斯迈专注国际化咨询，战略咨询，人力资源管理咨询，组织流程咨询，企业大学等，汉斯迈人一直肩负着使命，并一直在践行！
汉斯迈项目团队（组长&首席咨询师：曾力；咨询师：陈海平、符丽）