汉斯迈承接的某知名大型多产业国企集团公司机构改革咨询案于11月29日顺利召开项目总结会。
项目从前期的深度调研、访谈到方案设计、沟通、优化及项目总结和方案执行辅导,用时45天,在项目执行期间与客户无缝式对接,沟通顺畅,获得客户高度认可,在项目总结会上客户方董事长点评汉斯迈管理咨询方案做的很专业,给予高度肯定。
本次成功案例是汉斯迈在管理咨询板块业务上实现的一个新突破,当下社会发展需要推进管理创新、人才创新、技术创新等,汉斯迈从专业视角运用丰富的实战经验对项目进行诊断,着重围绕推动管理变革来实现人才创新、技术创新等设计管理咨询解决方案,帮助企业破局,助力社会发展。
汉斯迈专注国际化咨询,战略咨询,人力资源管理咨询,组织流程咨询,企业大学等,汉斯迈人一直肩负着使命,并一直在践行!
汉斯迈项目团队(组长&首席咨询师:曾力;咨询师:陈海平、符丽)