1.根据综合管理部战略发展规划，组织制定人力资源规划，运用绩效管理与工作管理系统，持续提高公司战略执行能力；
2.负责综合管理部团队的组建，保障综合管理部业务发展对人力资源需求的供给和储备；统筹公司组织架构、岗位设置及人员编制的整体管控及维护；
3.负责建立公战略人力资源系统，保障公司业务发展对人力资源需求的供给和储备，持续做好各模块人力资源管理技术支持，通过流程和制度优化，不断加强人力资源系统管理；
4.负责综合管理部年度行政、人事费用预算及把控管理；
5.监督、管理下属部门日常工作，为其分析问题并制定解决方案。