1.组织构筑公司营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。
2.根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。
3.在董事会的领导下，全面负责公司业务的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；
4.结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；
5.每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成；
6.协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；
7.定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要；
8.定期组织召开公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；
9.制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用；
10.参加合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订与执行；
11.培训和造就一支不同年龄，不同层次的专业销售队伍；
12.协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项；
13.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。
14.完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
1.有对公司产品和营销政策提出合理改进建议的权力。
2.有所属下级工作的安排、监督、检查、考核、评价权。
3.有销售计划、预算内费用使用的审批权。 
4.有销售定价方案、销售策划方案的建议权。  
5.有要求相关部门配合相关工作的权力。 
6.有对所属下级的工作争议和销售管理制度建设的决定权。 
7.对本部门的工作有岗位设置与取消、人事任命与罢免的权力。
8.有履行本职务职权范围内的其他一切权力。