盖房子大家都知道地基很重要，北京猎头公司汉斯迈认为，和甲方有效的沟通招聘岗位，决定了这个项目的成败。在沟通岗位过程中需要问道那些内容，我们总结了一些关键点，供大家参考交流。

北京猎头公司汉斯迈认为，从如下方面沟通：

1，岗位的设置

此岗位设置的目的是什么，候选人上岗需要解决什么问题。此岗位是新增还是替代，为什么。

还可交流下如果是替代，那么按照原来的人选找的话，是否可行。

2，职位的进展

之前都面试过哪些公司人选，为什么不合适，哪些公司人不用寻找了，哪些公司还有遗漏，您对我们有什么建议的方向。

3，经验和要求

工作经验是否一定要5年以上，4年以上是否可以，必须是做过同类产品或者项目的人选么，必须来自竞争对手公司么。

4，工作地点

是否需要出差，出差的频率，出差补助

5，性别和语言的要求

性别是否在意，学历，年龄限制，语言要求什么程度，是否和外籍人士交流等

6，职位架构

招聘岗位的上级，下级，同级别的相关岗位确定，此岗位的上升路径，直属上级风格，部门的工作重点，部门的工作绩效，还要HR讲到这个岗位有什么吸引点。公司的企业文化，公司的未来发展。

7，核心要求

如果HR给到的JD很笼统，很多的时候，一定要在交流的时候划重点，把JD精简到3条左右。最好是自己总结完招聘需求，再发给企业的招聘和业务负责人，确定下按照这个JD找人是否可以。

8，面试流程及offer事宜

一共几轮面试，是否有笔试，面试官分别是哪位，异地面试，怎么安排，如果面试成功，希望多久到岗，试用期工资，试用期时常，绩效考核，奖金发放形式。

    以上就是北京猎头公司汉斯迈分享总结，猎头的工作需要细心，扎实，每一步骤都不容出错。通过以上信息和HR交流，对于整个岗位的认知也就清晰，我们可以可快，更精准的寻访候选人。