员工的忠诚有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本和推动企业文化的形成，从而带来更高的利润、更加完美的品牌和社会形象、更加稳固的客户资源。很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。下面由海口猎头公司汉斯迈同大家一起探讨一下如和培养和提升员工的忠诚度吧。

1.来自企业的信任

海口猎头公司汉斯迈认为信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

2.来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德。

3.来自企业的重用

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

4.来自企业的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工将全部精力投放到工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

5.来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

6.来自企业的关爱

员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

8.来自老板的魅力

有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。员工总会敬畏有魅力的老板，也会忠于魅力老总所领导的企业。

海口猎头公司汉斯迈认为一个企业要长久发展，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。只有提高员工对企业的忠诚度和归属感，才能为企业创造更多的价值。