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做为专业的猎头团队，必将有敏锐的嗅觉，懂得察言观色，今天就让三亚猎头公司汉斯迈通过典型的四个代表人物带您了解您的老板属于哪类职场动物。

老虎型:

代表人物是华为创始人一任正非

此类老板通常注重权力,喜好掌控全局,应对方式是给予足够的尊重与权威。他们的理念是：没有做不到，只有想不到。因此,在工作中,下属更应注意任务的执行，作决策时清楚果断。老虎型老板开会注重3个字:一是“吼” ，声音大，阵势足；二是“扫”，眼光过处，犀利敏锐；三是“捕”,目的是带着自己的人去攻城略地。

都说伴君如伴虎，老虎屁股摸不得。事实上，拍老虎屁股亦有12字真言：小屁不可养家,大屁方可定国。要拍就要拍到点子上,拍到山崩地裂。

孔雀型：

代表人物是阿里巴巴创始人一马云

马云在阿里巴巴年会上反串白雪公主,在千人大会上激情昂扬。孔雀型老板通常更在意人际关系及他人的认可， “明天会更好”是他们的工作理念。其作决策似的思路为随意性所至，感觉决定一切。在工作中,下属应更多地提出有弹性、不墨守成规的计划。孔雀型老板开会注意一件事,那就是头脑风暴。有创意的点子、有趣的工作,更能影响他们的决策。

赞美孔雀是一件很容易的事,在他们的世界里也有12字真言:有屁多多益善，没屁自去寻来。

考拉型：

代表人物是新东方创始人一俞敏洪

新东方某元老级副总说:“对敏洪,我已是欺负到不忍心。"这位考拉型老板聚集人心的方式可说是独辟蹊径了。考拉型老板注重安全与和平,下属的应对之策是绝不出其不意,强人所难。考拉作决策时,需要长时间的思考和多方向的询问。因此,下属须做到面面俱到,给其提供更多的意见。

与老虎相比，赞美考拉是件相当简单的事,他们大多不因屁大而喜之,不因屁小而不喜。

猫头鹰型:

代表人物是海尔创始人-张瑞敏

1985年,张瑞敏抡起大锤砸冰箱的故事可谓家喻户晓,一砸就是76台。

这可是经过了猫头鹰式的深思熟虑。猫头鹰型老板更加注重计划性、稳定性。他们作出的决策是经过仔细推敲、演练的。猫头鹰的工作理念是凡事预则立,不预则废。如果你的老板是猫头鹰型,作为下属，绝不能办事莽撞，汇报工作一定要注重细节化、逻辑性。

赞美猫头鹰型老板,不能说得太多,重点在于精彩。

以上就是三亚猎头公司汉斯迈与您分享的老板职场动物型，希望可以给到您一些启发和帮助，和三亚猎头公司汉斯迈一同成长！