海南人事代理公司汉斯迈认为双方在谈判的最开始的之前，最好是可以找到双方企业所提出的观点一样的地方，然后重点的表述出来，这样可以给对方企业的谈判人员留下一种彼此之前可以进行更好合作的意识，就好像双方已经是合作伙伴的潜在意识。这样双方企业在接下来的谈判过程中就会更加容易朝着一个或多个已经出具达成合作意向的方向进行良好的发展，而不是双方企业你来我往，刀光剑影的对抗，或明或暗。毕竟和谐共赢的局面才是对双方企业来说最好的结局。即便在双方企业谈判的过程中如果遇见了僵持不下的问题，一个企业或者是两个企业都可以拿出双方之前所达成的共识来增强彼此之间的信心。一方或者两方同时做出微小的让步，进而可以化解矛盾，大事化小小事化了，消除分歧，继续让双方的企业朝着美好的目标继续前行。双方企业在谈判的过程中，可以向对方的谈判人员提供一些他们企业可能会感兴趣的一些商业信息，或者是双方企业的谈判人员可以对一些不是特别重要的小问题进行简单而带有趣味的探讨，这样在双方企业的谈判人员达成某些共识的时候，双方企业的谈判人员的心里也就有可能会发生一些微小的神奇的改变。

 海南人事代理公司汉斯迈认为其实双方企业的谈判其实是一种很敏感的交流，所以，在谈判的过程之中，企业谈判人员所说的语言要简练，避免企业谈判人员说出不该说出的话。但是在长时间的艰难的双方企业谈判的过程中有的时候难免会出一点小错。那解决这种情况出现的最好的办法，就是在双方进行企业谈判之前先设定好哪些话是双方企业在谈判之中的禁语，又有哪一些是危险的话题，还有哪一些行为是不可以做的，企业谈判过程中的心里底线等等。这样提前想好了，就可以让企业的谈判人员在谈判过程中最大限度的避免不小心落入对方企业谈判人员提前设下的误区或者是陷阱。

 海南人事代理公司汉斯迈还认为谈判是一种很敏感的交流，所以，语言要简练，避免出现不该说的话，但是在艰难的长时间谈判过程中也难免出错，哪最好的方法就是提前设定好那些是谈判中的禁语，哪些话题是危险的，哪些行为是不能做的，谈判的心里底线等。这样就可以最大限度地避免在谈判中落入对方设下的陷阱或误区中。