三亚社保代缴公司汉斯迈认为，从广义上说，经营是指一个经济实体，为达到一定的目标，而进行的商品生产和商品流通的一系列经济活动的过程。简言之，就是使企业的内部条件与企业的外部环境及企业的经营目标之间达到最佳的动态平衡的一系列有组织的活动。经营思想是企业经营活动的指导思想。他是由一系列观念构成的，是对经营过程中发生的各种关系的认识和态度的总合。社会主义市场经济必须根植于市场。企业生产经营的出发点是市场需求。市场与生产是一对辩证的关系。马克思在分析生产和消费一般关系时曾指出：生产着消费，消费生产着生产。没有市场需求的生产，是对于资源的浪费，同时也不能为生产者带来预期的效益。企业的决策必须与市场紧密联系。

 三亚社保代缴公司汉斯迈认为，竞争是市场经济最典型的特征之一。只要有商品生产，就必然有竞争。只不过在不同的社会制度下，竞争的目的、性质、范围和手段不同。竞争是企业不断发展的动力源泉。企业在决策时，必须牢固树立竞争的观念，敢于竞争，善于竞争，扬长避短，发挥优势，使自己的产品和经营方式具有某种特色。竞争必须在法律所规定的范围内进行，不能不择手段。企业的经营过程是一个连续不断的投入、产出循环。只有产出大于投入，取得利润，才能实现企业的扩大再生产。因此，提高经济效益、增加盈利是企业的基本经营思想。

 三亚社保代缴公司汉斯迈认为，企业的经营者必须善于开发和利用企业的各项资源。企业的资源包括以下八个方面的内容：1.资金；2.物质资源；3.人力资源；4.空间资源（市场）；5.时间资源；6.技术资源；7.信息资源；8.管理资源。经营决策贯穿于企业经营管理的全过程，影响着企业的每一个成员和工作环节。在企业经营管理工作中，及时、有效、正确地做出决策，是管理工作的核心问题。决策是否正确、合理，轻则影响影响企业的经营效果，重则决定企业的兴衰与成败、生存与发展。