人本管理指的是一种遵循“以人为本”思想的管理手段。在人本管理中，员工是人本管理的重要组成部分，而且也是组织中最为首要的资源来源，在人本管理中，人本管理需要协调组织和其他员工的关系，同时通过一系列的培训以及管理手段的加强，使得众多人员的潜能能够得到挖掘，进而可以营造更加和谐的氛围，最终达到全面发展的目标。对于北京管理咨询公司汉斯迈也同样如此，人本管理具有突出的重要性。所以基于以上，对企业人本管理做出以下的思考，

人本管理的基本原则为人的管理放在首位和秉持激励为主。在人本管理的过程中，最为首要的就是坚持人的管理放在首位的原则。因为在人本管理中，人是第一主体，只有注重人的管理，才能够从实质上体现人的主体性，体现人本管理的核心思想，从而能够展现人本管理的效用。其次是秉持激励为主，在人本管理中。激励为主的原则也同样重要。该原则强调的是在人本管理中，注重对于人的需要的分析，同时不断地丰富激励方式，提高组成人员的自我价值感，让他们能够获取更多的满足感。因而北京管理咨询公司汉斯迈可以通过深化人本管理来强化公司的整体性管理。具体而言为首先为加强感情管理，感情管理在人本管理种具有重要的意义，促进可以和谐公司内部管理者与工作人员的关系，而且也可以营造更加优美的工作氛围。所以，公司方面一定要加强感情管理的落实，避免感情管理的表面化。应当将感情管理作为一种固有的制度进行建立健全。深入进行人才管理，人才管理的重要性不言而喻，而就具体而言，公司方面应当首先建立健全相关的人才选拔制度，人才的考量应当全面化。除此之外，公司方面还应当积极采取一系列的激励手段，提高人才管理的效率和效用。

总而言之，人本管理是企业发展中重要的组成部分，人力资本的管理与运用是企业得以发展的必要基础，可以进一步提升企业自身的竞争力，具备竞争优势，所以北京管理咨询公司汉斯迈应当逐步重视人本管理，将相应的理论知识加以运用。