目前，海南中高级人才的竞争越演越激烈，招聘难度和招聘成本也逐年提升。根据汉斯迈猎头的调查和了解，不少企业为了能找来优秀的职业经理人，不惜重金，通过猎头公司向同行或竞争对手开挖，但是否真的需要这么做，还有待商榷。
汉斯迈猎头在跟众多企业老板接洽的过程中发现，当下经济形势总体低迷的情况下，企业还在不断扩张和招人的老板，都集中表现出不缺资金、不缺成熟能挣钱的商业模式。让老板们头疼的是，众多好想法、好点子、好项目，没有合适的人、团队去操盘或执行，这几乎是发展势头良好的企业老板的通病。一提到人才，几乎所有老板都会集中在企业核心经营管理团队的职业经理人身上。笔者发现，这些企业并不是没有职业经理人，也不是没钱请不来职业经理人。从老板鄙夷的眼神和摇晃的头脑可以看出，几乎80%的企业老板对现有中高管团队不满意。体现在中高级职业经理人的执行力差，缺乏责任心，更谈不上使命感和事业心。不可否认，众多的职业经理人中一定有不称职，不合格的人才， 但从笔者多年接触中高级人才和猎聘的经验来看，凡是中高级人才流动较大，或是对自有中高级团队不满的企业或老板，更多因素是自己的用人理念不当或企业当下的管理文化出了大问题。
在汉斯迈猎头接触的众多民营企业客户中，有一位医药企业的老板就比较典型。该公司是做实业起步的，辛苦创业20年，整个集团职工人数已突破1000人，核心中高级管理团队绝大部分是跟随其创业打天下的元老。不知道从什么时候开始，该老板就对管理团队开始不满，并且是全盘否定。从财务、人力、行政、生产运营、研发、质量、营销中高管等没一个满意的。笔者也侧面了解到，公司目前年营业额突破3个亿，利润也比较可观，总体经营情况还比较稳定。唯独对几十名中高级管理干部不满意，问其不满意在哪里，该老板回答的都是一些很细微的事情，或是应该是部门主管和班组长应该关注或管理的细节。而因为这些，该老板整天就想如何找到新的人来替换，结果是，换了又换，折腾的鸡飞狗跳，严重挫伤团队士气，也弄得自己精疲力竭。