适时的人才供给，是一个企业快速发展的基础保障，如何快速培育出企业发展进程中所需要的核心人才，将决定一个企业未来的竞争优势。
通过与众多客户企业的接洽和了解，海南猎头公司了解到，大多数海南的的企业，特别是中小民营企业，都没有系统制定人力资源发展规划，做相应的人力资源储备，更谈不上专业的人力资源梯队建设。根据汉斯迈猎头的观察发现，很多企业发展了好多年，还没有组建人力资源管理部门，更没有专人来负责人力资源系统各模块的工作。很多都是办公室兼做了人事的一些事务型工作，如招聘，面试，办理人员入离职手续，统计下考勤，核算下工资，发放工资，签签合同，办理员工社保或公积金。而对人力资源管理最核心的，也是企业最急需的工作，人才的培育培养，企业内部人力资源的系统开发工作却没人问津。这就导致企业大量招聘人员，大量人员流失，只能叫人员流失，不能叫人才流失。因为这些人，从招聘进入公司，到最终寒心失望离开组织，至始至终都未接受过企业的培训和再造，没能成为人才，而伤心离去。一个已经进入公司的员工离开团队的根本原因，不是因为背叛的他最初的心理契约，而是他觉得在目前的工作岗位上，看不到价值和继续坚持下去的意义。
海南猎头公司认为，员工选择一个工作机会或平台，第一是为了工资，其次是在职期间是否清晰的感知到自身在组织中的价值和存在感，以及自身在工作过程中的快乐体验。具体表现在，我是否学到了新的知识或技能，我是否获得了不一样的信息流，我是否得到了新思想的洗礼。而这些影响员工稳定的核心要素，恰恰就是人力资源培训和开发工作的核心。那作为一个为了持续发展的企业，应该如何面对人才流失，如何培育出优秀的人才并留住他们的心呢？汉斯迈猎头将为大家提供一个解决人才流失，并在企业内部快速复制人才的秘方，那就是创建企业内部人才孵化机制，快速复制人才，打造企业自己的人才孵化器。